Разберемся на двухдневном авторском тренинге Бэлы Рубинштейн!
20% тренинга посвятим теории, 80% — практике.
Все говорят о переговорах в стиле win-win. В теории все выглядит просто, а в жизни часто кажется не достижимой целью.
Как договариваться, когда у сторон разные цели и интересы?
Как почувствовать собеседника и понять его мотивы?
Какие вопросы помогают достичь цели, а какие все портят?
И что такое настоящее активное слушание?
Научить участников тренинга выстраивать такие отношения в переговорах с другой стороной, чтобы они приводили к желаемым результатам.
РАБОТА В ГРУППАХ, ИНДИВИДУАЛЬНО, С ТРЕНЕРОМ
саморефлексия, время и возможность осознать свои зоны роста
Экспертная обратная связь
Интерактивный формат поможет эффективно отработать необходимые навыки. Запись на камеру позволит каждому участнику посмотреть на себя со стороны и получить обратную связь от тренера и команды
Двухдневный тренинг полного формата, с удобным таймингом с 10.00 до 17.30 с перерывом на обед и двумя кофе-паузами
3 ПРАКТИЧЕСКИХ КЕЙСА С ЗАПИСЬЮ
ПОЛНОЕ ПОГРУЖЕНИЕ НА 2 ДНЯ
Живая практика, общение, взгляд со стороны
Управляют течением переговоров с помощью точных вопросов
Владеют навыком активного слушания
Умеют создавать в переговорах атмосферу сотрудничества
Управляют своими эмоциями и эмоциями собеседника для достижения желаемого результата максимально экологичным и эффективным способом
Осознанно подходят к подготовке к переговорам: знают алгоритм подготовки и используют его
Используют инструменты влияния в переговорах, понимают, как работать с сопротивлением и возражениями другой стороны
Москва, отель «Золотое кольцо», 3-й этаж, зал «Слобода» по адресу: ул. Смоленская, д. 5
* иногородним участникам скидка 20% на проживание от отеля «Золотое кольцо»
Нейрофизиология. 95% всех решений принимаются на основе эмоций. Как управлять своими эмоциями и эмоциями собеседника на всех этапах переговоров, чтобы решение было в вашу пользу Кейс: «Меняем минус на плюс»
Формула эффективной коммуникации «Цель – Аудитория – Формат – Момент». Разбираем все элементы формулы с примерами Кейс 1: «Что-то пошло не так» Кейс 2: «Вам предстоят переговоры с…»
11:30 – 11:45
11:30 – 11:45
КОФЕ
11:45 – 13:15
11:45 – 13:15
БЛОК 2
Отношения vs Результат. Как соблюсти баланс между своими интересами и интересами другой стороны для достижения максимального результата. Обсуждаем с использованием приложения 2Что такое победа в переговорах? Определение компании Борк
Доверие и уважение— основа успешных переговоров. Определения и принципы создания доверия и уважения в переговорах.
Кейс: «Почему я должен вам доверять?» Самопрезентация за 40 секунд
Коммуникационный компас. Как настроиться на переговоры, чтобы не забывать о цели и не позволять эмоциям помешать принимать хорошие решения
Практика: настраиваемся на переговоры через создание личного коммуникационного компаса.
13:15 – 14:15
13:15 – 14:15
ОБЕД
14:15 – 15:45
14:15 – 15:45
БЛОК 3
Принципы влияния и как их применять в переговорах
Игра на использование принципов влияния «Вы точно скажете мне «да»!
15:45 – 16:00
15:45 – 16:00
КОФЕ
16:00 – 17:30
16:00 – 17:30
БЛОК 4
Углубленное изучение принципов влияния по итогам игры из Блока 3 Практика: участники индивидуально делают мини-кейсы на отработку приемов влияния
подведение итогов дня
ДЕНЬ 2. ПОДГОТОВКА + переговоры + анализ
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
БЛОК 1
Типы переговорщиков и тактики общения с ними, триггеры
Практика: участники определяют свой тип переговорщика и свои триггеры
Кейс «Вы меня бесите!»
11:30 – 11:45
11:30 – 11:45
КОФЕ
11:45 – 13:15
11:45 – 13:15
БЛОК 2
Активное слушание. Приемы и техники.Вопросы. Как задавать, чтобы получать ответы. Как получать информацию, не задавая вопросы Теория: базовые желания и как их прояснить с помощью вопросов Практика: Интервью
13:15 – 14:15
13:15 – 14:15
ОБЕД
14:15 – 15:45
14:15 – 15:45
БЛОК 3
Практика: переговорный кейс
15:45 – 16:00
15:45 – 16:00
КОФЕ
16:00 – 17:30
16:00 – 17:30
БЛОК 4
Разбор записи. Анализ результатов.Что можно было сделать по-другому.
подведение итогов тренинга
Бэла долго работала в журналистике. А это новые люди каждый день и каждого нужно расположить к себе, чтобы он доверился, раскрылся. Такой опыт бесценен в переговорах. Она учит находить «ключи» к любому партнёру и собеседнику. Бэла отшлифовала свою экспертизу на Йельском курсе и стала востребованным тренером в бизнес-переговорах. Ее любят и ждут в таких компаниях как Росатом, Сибур, Сбер, Tefal.
—Нина Зверева, основатель школы
390 тренингов и онлайн-курсов проведено
12 лет опыт проведения очных тренингов
Топ-тренер Школы Нины Зверевой, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ, автор игры «Принципы влияния» и книги «ЧУДОвищная команда», которая по итогам 2024 года вошла в топ-10 новинок нон-фикшн издательства «Альпина» и топ-3 новинок нон-фикшн по версии портала LiveLib.
С 2013 года ведет тренинги по публичным выступлениям, эффективным коммуникациям и переговорам на русском и английском. Сотрудничает с международными компаниями (PepsiCo, Phillip Morris, CEB Group, BrainRocket).
В прошлом – журналист, шеф-редактор и ведущая информационно-развлекательных программ на канале «Сети НН – Рен ТВ», пресс-секретарь мэра Нижнего Новгорода, эксперт по оценке конкурса «Лидеры России. Политика».
Режиссер документальной короткометражки «Посмотри, послушай» (премия фестиваля документального кино Милосердие.doc).
Продюсер YouTube-канала «Нина Зверева» (457 тысяч подписчиков).
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ
ДЛЯ ОДНОГО УЧАСТНИКА
40 000₽
* билет на двухдневный тренинг для одного участника
Нажимая кнопку "отправить" вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности
Заявка на участие
После отправки формы наш менеджер свяжется с вами
Нажимая кнопку "отправить" вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности
— Да, все участники получат сертификаты о прохождении тренинга «Переговоры: техники влияния»
— Это тренинг и самое важное – натренировать навык. Мы будем практиковать в группах, в парах, индивидуально. У каждого участника будет возможность получить обратную связь от тренера.
— Нет, за этот тренинг оформить налоговый вычет нельзя.
— Да, тренинг можно оплатить за счет компании. Мы предоставим для этого весь необходимый пакет документов.
— Тренинг проходит в практическом формате с записью кейсов на камеру и последующим разбором
yanatsyganova@praktika-nz.ru
По электронной почте
По телефону или в What's App
+7 (961) 639-52-36
менеджер образовательных проектов Школы Нины Зверевой